Today's Labor News (2024.11.15. FRI)

▣ 의미 있는 실패를 만드는 방법

○ 인터비즈

- 뷰카(VUCA)와 빅블러(Big Blur) 시대의 비즈니스는 빠르게 자주 시도하는 계산된 실패가 필요

- 구글은 실패한 프로젝트에 보너스를 주고 혼다는 정기적으로 실패왕을 선발

- 가치 있는 실패가 되기 위해서는 많은 사람에게 울림을 줄 수 있는 목표 설정이 필요

- 일론 머스크가 스타십의 폭발을 축하하고 사람들이 그것에 공감할 수 있었던 이유는 스페이스X가 인류의 한계를 극복하려는 시도를 했기 때문

- 의미 있는 실패를 위해서는 실패로부터 배운 교훈을 활용할 수 있는 다음 기회가 필요

https://buly.kr/DlIIED0

▣ 현대차 MZ노조원들 “정년퇴직 후 계약직 노조 가입 반대” 

○ 한국경제

- 정년퇴직 후 계약직을 노조에 가입시키려는 현대차 노조의 시도가 조합원들의 반대로 무산

- MZ세대 직원들 “퇴직 후 재고용된 선배들의 노조 가입이 회사의 원가 경쟁력을 떨어뜨리고 우리들에게 돌아올 몫까지 줄일 수 있어”

- “인건비는 정해져 있는 상황에서 은퇴한 선배들이 후배를 희생시켜 임금을 더 챙기는 것 아니냐, 선배들이 기존에 하던 쉬운 일만 전담한다는 불만도 많아”

https://buly.kr/CsiVKDS

▣ 판교 IT 노조들의 가입률 50% 넘어 

○ 국민일보

- 네이버웹툰, 네이버제트, 스노우, 리코스튜디오, 엔테크서비스(NTS) 등 네이버 계열사 5곳의 노조 가입률이 50%를 넘어 

- 네이버 본사와 네이버클라우드 역시 과반노조 달성이 임박, 화섬식품노조와 네이버지회는 과반노조 달성 기념 행사를 개최할 예정

- 카카오 노조도 과반노조를 달성, 카카오 노조는 현재 사측에 노조의 수치와 교차 검증을 요구

https://buly.kr/D3dGJ5U

▣ 대법원 “성폭력 가해자 징계 없이 사직시키면 회사에 손해배상 책임 있어”

○ 한국일보 

- 대법원 “대한항공이 업무 중 발생한 성폭력 사건 가해자를 징계하지 않고 퇴직시킨 것에 대해 회사는 피해자에게 손해배상을 부담해야”

- 2017년 보안 사고를 보고하기 위해 상사의 집을 방문했다가 성폭력을 당해

- 회사는 징계 없이 가해자를 사직 처리, 피해자는 회사를 상대로 1억원의 손해배상을 청구

- 재판부 “회사는 성폭력 가해자를 징계할 의무가 있음에도 임의 사직으로 처리해 남녀고용평등법상 필요한 조치를 위반했다”

https://buly.kr/CWszMgr

▣ 칭기즈 칸이 보여준 리더의 요건 7C

○ 동아일보

- 맨프레드 케츠 드 브리스 프랑스 인시아드 경영대학원 교수 “칭기즈 칸 개방적 리더십은 현대사회에서도 중요”

- 칭기즈 칸이 보여준 리더의 요건 7C 

①복잡성(Complexity)에 대응하는 능력, ②용기(Courage), ③자신감(Confidence), ④비판적 사고(Critical thinking), ⑤주변 사람들에 대한 공감(Compassion), ⑥일에 대한 깊은 관심(Care), ⑦커뮤니케이션(Communication)

- AI 발전은 증기기관, 텔레비전의 등장 등 산업화 시대의 혁명과 동일, 사람들의 불안을 잘 달래고 일의 의미를 찾아 변화에 적응하도록 도와주는 리더의 역할이 필요 

- 자기 자신에게 도취되는 나르시시스트도 문제지만 일에 지루함을 느끼는 리더도 위험

https://buly.kr/31S4OhD

▣ 페이커의 명상 

○ IPKU

- 롤 이스포츠의 페이커 선수는 경기 시작 전에 명상하는 루틴 

- “경기 전에 하는 명상은 제 머릿속에 생각들이 어떻게 떠오르는지 바라보는 느낌인 것 같고요. 저 자신이 어떤 생각을 하는지 조금 더 잘 알게 되는 것 같습니다.”

- “머릿속에 떠오르는 생각을 바라본다”는 마음챙김(mindfulness) 명상, 판단을 내려놓고 자신의 마음에 떠오르는 생각들을 가만히 관찰하는 것

- 내 안의 감정들을 관찰함으로써 감정과 나를 분리, 현재의 나를 이해할 수 있게 되면 감정은 이성의 영역으로 넘어가 제어와 조정이 가능

https://buly.kr/Cnwhgw

▣ 시사상식용어

○ 빅블러(Big Blur)

- 여러 측면에서 동시다발적인 힘이 작용하여 생산자와 소비자 및 기업 별 규모, 가상 세계와 현실 세계, 각종 서비스 분야를 중심으로 서로의 경계가 급속하게 허물어지는 현상을 뜻한다. 

- 하나의 시대적 흐름으로 비즈니스영역에서 주요 경계가 사라지고 있으며 이에 따라 사는 자와 파는 자, 작은 것과 큰 것, 만질 수 있는 것과 없는 것(서비스와 제품, 오프라인과 온라인)의 경계에서 다양한 혁신의 새로운 흐름이 일어나고 있음을 일컫는 말로 특히 최근 유통혁명, 금융혁명과 관련하여 빅블러를 주요한 현상 중 하나로 기업들이 받아들이고 대응하고 있다.  (위키백과)

♣ Today's Book ♣

모든 방법을 다 써봤는데도 상대가 말을 멈추지 않는다면? 그때는 그냥 당신이 침묵하라. 단, 권투선수처럼 공격적으로! 상대의 말을 그냥 씹어라. 상대가 어떤 말로 도발을 해와도 대꾸하지 마라. 한 마디 해주고 싶어 입이 근질근질해도 꾹 참아라. 상대가 상사라고 해서 쫄지 마라. 상사가 “왜 아무 말도 안 하지?”라고 묻거든 이렇게 대답하라. “제 생각에 필요한 말은 다 나 온 것 같은데요. 이제 그만 일하러 갔으면 합니다.”

(침묵을 배우는 시간 / 코르넬리아 토프 / 서교책방)

By L.K.M

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