Today's Labor News (2024.11.08. FRI)

▣ 2025년 핵심인재의 3대 키워드(AI Literacy, DEI, Upskilling)

○ 조선일보 

- AI를 비판적으로 평가하고 효율적으로 활용할 수 있는 AI 리터러시(AI Literacy 인공지능에 대한 이해와 활용능력)가 핵심 능력으로 부각

- DEI(Diversity, Equity, Inclusion 다양성, 형평성, 포용성)는 포용적인 조직문화로 몰입과 만족도를 높이는 전략적 접근으로 주목

- 기술 변화에 따른 재교육 및 업스킬링(Upskilling·기존 직무를 보다 잘 수행하기 위해 새로운 기술을 습득하거나 고도화)은 HRD 영역에서 중대한 현안

https://buly.kr/DEXyk2D

▣ ILO “공정위가 건설노조 활동 방해 말아야” 권고

○ 동아일보

- 국제노동기구(ILO) “한국 정부가 공정거래위원회를 통해 민주노총 전국건설노조를 조사하는 것은 정당한 노조 활동을 방해하는 것”

- 2022년 정부는 조합원 채용 강요 등을 이유로 합동 TF를 꾸려 건설노조 수사

- 고용노동부 “건설현장 채용 불안정 문제 등을 해소하기 위한 것”

- ILO 권고문은 강제성이 없기 때문에 ILO가 정부의 의견을 듣고 이를 받아들이면 절차가 종결

https://buly.kr/B7YsyRT

▣ 미국의 젊은 남자들은 왜 트럼프를 택했나?

○ 서울경제 

- 트럼프 미국 대통령 당선 배경에는 20대 젊은 남성들의 압도적 지지가 있다는 분석

- 트럼프는 18~24세 남성들로부터 인종∙민족∙국적을 초월해 높은 지지

- 트럼프의 과거 집권기 동안 21세~35세 남성의 임금이 계속 상승, 남성들은 트럼프의 재임 기간 동안 자신의 삶이 개선되는 것을 경험 

- 트럼프가 내세우고 있는 제조업 부흥 정책은 실질적으로 젊은 남성들에게 도움이 되지 않을 전망, 제조업이 예전만큼 많은 고용을 하고 있지 않기 때문 

https://buly.kr/8800IW9

▣ 정치적 시대의 리더십

○ 하버드비즈니스리뷰

- 직장에서 자신의 모습을 솔직히 드러내는(bringing your whole self to work) 것이 중요하다고 생각하고 자신의 정체성을 정치적 성향과 동일시하는 사람들의 비율이 증가

- 리더는 직장에서 갈등을 다룰 때 “우리는 사물을 있는 그대로 보지 않고 우리의 모습대로 본다”는 사실을 기억해야

- “상대방의 발언 중 어느 부분에서 나는 반사적으로 반대했는가?”라는 질문으로 자신과 거리두기(self-distancing) 전략 필요

- 직원들이 업무용 메신저에 정치적 콘텐츠를 자유롭게 공유하되 반드시 자신의 입장을 설명해야 한다는 그라운드 룰을 정하기도 

https://bit.ly/3PgvE9f

▣ 실무노동용어 

○ 경영합리화(經營合理化 rationalization of management)

- 경영이 그 목적 달성의 유효성을 높이기 위해서 재래의 여러 상태를 개혁하는 일을 말한다.

- 넓은 뜻의 경영합리화란 재래의 상태를 합리적으로 개선하여 경영목적을 달성하기 위한 모든 노력을 총칭한다. 좁은 뜻의 경영합리화는, 자본주의기업에서 목적달성을 위한 노력의 개선을 말하며, 전통적으로는 좁은 뜻의 개념이 일반적이었다. 그 내용은 이윤추구를 첫째 목적으로 하여 노동강화·인간소외·해고를 초래하는 일이 많아 경영합리화를 이것들과 동일시하여 비난하는 풍조가 생겼다.

- 그러나 노동의 강화·비인간화에 따르는 노동자측의 반발은 종국적으로는 기업 자체의 존속에 배반된다는 기업관이 보급되었고 기업도 이윤추구라는 단일 목적을 수정하기에 이르러 노동자의 이해를 내포한 넓은 뜻의 경영합리화 개념이 일반화되었다.

- 경영합리화는 대외적 합리화·대내적 합리화로 2분된다. 대외적 합리화는 시장개척, 유통시스템의 개선, 제품구성의 변경, 입지정책, 공해대책 등의 형태로 진행된다. 대내적 합리화는 생산기능적인 경영기술적 시스템의 합리화와 인간관계적인 경영사회적 시스템의 합리화로 이루어진다. (실무노동용어사전 2016)

♣ Today's Book ♣

밤에 잠자리에 들기 전에 내일의 일정을 확인하면 안심하고 잠들 수 있습니다. 예를 들면 중요한 회의가 있어서 복장에 신경을 써야 할 경우, 아침에 일어나서 정하는 것과 자기 전에 미리 생각해 두는 것은 큰 차이가 있습니다. 회사에 출근할 때도 '오늘은 누군가를 만난다'라는 얼굴과 '오늘은 회사 안에서 사무적인 일을 하겠지'라는 얼굴은 다를 것입니다. 자기 전에 일정을 확인해 두면 자는 동안 내일 아침의 얼굴이 만들어집니다. 일어난 순간부터 망설임 없이 더 자신있게 행동할 수 있습니다.

(일의 기본 생활의 기본 100 / 마쓰우라 야타로 / 책읽는수요일)

By L.K.M

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